市招商促进事务中心自2019年5月初正式成立以来，在市委市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，各项工作有序推进，现将有关情况总结如下：

一、2019年工作完成情况

（一）完成了组建工作

我中心按照边组建、边运行、边完善的思路，目前基本完成了组建工作。中心现有干部职工15人，其中班子成员3人，转隶5人，借调2人（财务人员1名），人才引进研究生5人，本科生2人。中心下设综合部、招商服务部和投资促进部。各区县市招商中心已全部成立并挂牌，大部分班子已到位，工作人员已分别到位4-15人。

（二）加强了内部建设

市编办已经下发了我中心三定方案通知，目前正着手内设机构和岗位设置；制订了内部管理制度；进行了人员招聘和培训；成立了党支部；开展了党建和党风廉政建设工作以及文明单位和平安单位创建活动；开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。完成了2019年年度市级文明单位验收工作，在2019年度综治单位评选中被评为全市先进单位，在2019年度平安创建单位评选中排名全市第一。

（三）开展了一些基础工作

对全市招商引资项目情况进行了初步摸底和统计；对全市产业政策和招商引资政策进行了清理；对各个园区的主导产业正在进行研究，梳理出了部分重点招商项目、招商对象；收集了最新的客商名单、项目信息；对全市产业链招商、市场化招商和物流快递业精准招商情况进行了调研，并按照市政府领导批示要求落实相关事项；起草了招商引资接待管理办法，征求纪委监委、财政等相关部门意见。

（四）组织了一系列招商活动。

在2019年度接待了60多批次来常考察客商，如广东省湖南商会考察团、百名浙商常德行考察团及深兰科技、慕思寝具、恒大健康、联决电子、花生好车、湖南轨道、大唐华银、巴拿马浙江商会以及三大驻外招商中心联系的相关客商等；在外地和本市举办了30多次项目推介会，如在第五届中国智慧城市国际博览会期间举办了常德(北京)专场招商发布会、在长沙市常德商会换届期间举办了常德(长沙)投资推介会、在百名浙商常德行活动期间举办了项目推介会、在省侨商侨智聚三湘活动期间举办了投资推介会、在宁波湖南商会年会、北京常德商会年会、深圳常德商会年会、上海常德商会年会举办了项目推介会等。在2019年外出对接了100多名客商，洽谈了50多个项目，先后考察了江西兴邦光电、北京中控国经集团、中国外贸企业协会、未来论坛组委会、中国电子学会、京东总部、美菜网总部、上海恒雅国际、广东嘉士利集团、顺丰、申通、中关村协同、广东省医药企业协会等，并参加了省商务厅组织的厦洽会、湘商大会、湘鄂招商推介会等重大招商活动。

（五）项目引进情况

1.市招商中心本级项目情况

在市本级招商中心成立以来，举全中心力量积极对接招商引资项目，效果明显，截止目前招商引资已对接项目已签约4个，已落地3个，成效明显。其中，广东嘉士利集团总投资10亿元的华中烘培基地项目已与常德经开区签约，首批资金8000多万已到账。中生方政已与经开区签订入园协议，办理好营业执照（注册常德兰谷生物技术有限公司）。湖南轨道项目在北部新城成功摘得项目用地。

2.各区县市“三新”项目情况

2019年，全市新引进亿元以上项目253个，其中世界500强、中国500强和民营500强企业项目18个。

二、2020年工作计划

因市招商促进事务中心今年5月刚成立，各项工作还需进一步梳理。在2020年工作计划中，我中心将进一步增强大局意识，紧跟市委市政府战略部署，以深化招商服务牵头部门的议事协调为抓手，科学谋划，不断推进招商工作。

（一）增强引资规模，着力引进重大项目

在2019年全市招商引进项目的基数上要更上一个台阶，计划在2020年全市新引进亿元项目220个以上、10亿元以上项目30个以上，新引进“三类500强”企业（首次落户湖南）2家以上，新增“三类500强”企业投资项目20家以上。

（二）加强招商力度，持续开展节会招商

组织开展节会招商，持续跟进粤港澳大湾区德商企业对接和组织参加上海“沪洽周”等招商活动，创新德商恳谈活动形式。积极联络常德市驻北京、上海、广州、深圳办事处，推进京津冀地区、长江三角洲经济带、珠三角洲和粤港澳大湾区的招商活动，加强与各大企业商会的对接，引进企业落户常德。

（三）夯实工作基础，规范招商引资行为

一是加强基础研究。学习“长沙经验”，制定好我市的“两图两库两池两报告”。对我市所有园区的产业进行清晰定位，绘出产业全景图和现状图；开展产业链延伸研究，提出产业链分析报告和招商报告；完善招商项目库和客商库，建立资金池和人才池，真正做到招商引资工作有的放矢，精准招商。二是完善各项制度。首先是建立项目发布会商制度。加强项目策划和开发，根据自身实际和资源优势，结合产业链建设、投资者需求、产业发展趋势、产业和环保政策等，精心策划开发一批高质量的招商项目，编制好项目商业计划书，定期会商，统一发布；其次是建立信息综合评估制度。对招商引资信息，及时组织有关部门和地方进行会商，对项目进行分析、研判，筛选出科技含量高、市场前景好、发展潜力大的好项目；第三是建立招商项目跟踪问效制度。不仅要关注项目的签约率，更要关注签约项目履约率。三是规范各类政策。颁布一个综合性强、操作性强、全市基本统一的优惠奖励政策“招商引资十条”，同时对产业发展政策进行整理，编印一本招商引资口袋书，同时出台规范招商引资接待的有关政策。

（四）创新工作方式，突出招商引资重点

在做好推介招商、结对招商、驻点招商的基础上，一是开展多元化招商。一方面继续发挥各区县市招商中心和三大招商中心的作用，明确任务，给予激励；另一方面充分发挥投融资公司的资金、资源优势，鼓励引导他们开展产业招商。二是开展市场化招商。在充分考察对接和论证的基础上，结合我市产业发展趋势，以政府购买服务的方式，委托具有相应资质和渠道资源的专业机构、商协会开展招商，同时，聘请一部分社会知名人员和专业人员担任招商顾问。三是开展网络化招商。建立我市招商引资信息化平台，完善项目库、客商库，强化“互联网+招商引资”思维，广泛运用大数据，实行网络化、高效化招商。四是开展专业化招商。紧紧围绕我市优势产业链，以“建链、补链、强链”为抓手，梳理出一批重点招商对象、招商项目、开展点对点招商、上门对接，重点对接三类500强及行业龙头企业，抓龙头、引总部，着力招大引强。

（五）增强工作信心，强化招商引资服务

一是提整精神。招商引资干部是经济工作的排头兵，一线招商人员经常是硬着头皮、厚着脸皮，没有权力，只有服务，没有享受，只有奉献，所以必须要增强招商队伍的凝聚力。二是提升素质。一线招商人员的素养和水平直接影响投资商对我市投资环境的判断。明年我中心拟对全市招商战线的干部进行专门培训，不仅要对常德市情了然于胸，而且要了解我市产业发展情况及财税、土地等相关政策，还要基本熟悉科技、金融、法律、谈判等知识,能讲好常德故事，当好常德的宣传员、讲解员、推介员。三是当好保姆。对招商引资项目做好全流程服务。招商项目不能一招了之，一签了之，每个项目都必须安排专人全程服务，从落地到开工、投产，帮助企业排忧解难，真正做到亲商、安商、富商，发挥以商招商的良好效应。